ToolsGroup

Con más de 16 años de experiencia en España, ToolsGroup es la solución para aquellas empresas que quieren calcular sus previsiones de la demanda, planificar y optimizar su inventario, planificar su producción y mejorar su departamento de compras. Con más de 45 clientes en España, fabricantes y distribuidores líderes en sus respectivos sectores, nuestras soluciones aportan rentabilidad y resultados probados a sus negocios.

Nuestras soluciones están implantadas y probadas en múltiples sectores; en 2 grandes grupos hallamos:

1. Gran Consumo y Retail: Alcampo, Arbora & Ausonia, Conservas Garavilla, Grupo Sos, INDO, Jofel Industrial, Mantequerías Arias, PC City y Smartmarket.

2. Industrial: ABM, Alkar, Amara, Bellota Herramientas, BP, BYG, Cerámica Saloni, CPE (Corporación Patricio Echevarria), Eurofred, Feyc Rodamientos, Fluidra, Gallego Vilar, Grupo Ikor, Hettich Iberia, Krafft, Nireo Corporación, Repsol Distribución, Sabic, Soler & Palau, entre otros.

Los sistemas ERP son sistemas transaccionales que no incorporan funcionalidades flexibles de simulación para planificar y optimizar la cadena de suministro. De ahí la gran aportación de valor de ToolsGroup, con sistemas potentes y rápidos de cálculo que aportan inteligencia a los ERP. Nuestros sistemas los complementan, aportando soluciones especializadas en la optimización del binomio stock-servicio más que probadas en diversos sectores y con resultados obtenidos.

Desde ToolsGroup ofrecemos soluciones óptimas para planificar la demanda, planificar los inventarios, optimizar los niveles de inventario y planificar la producción con el fin de reducir los niveles de inventario al tiempo que mejoran los niveles de servicio.

Nosotros somos los expertos en la optimización del binomio stock-servicio. Los beneficios que nuestros clientes han obtenido y que su empresa puede obtener son:

• aumentar el nivel de servicio a sus clientes, consiguiendo niveles de servicio casi perfectos
• reducir simultáneamente los niveles de inventario entre un 10% y un 40%
• mejorar la fiabilidad de las previsiones
• incrementar su rentabilidad
• mejorar la gestión de sus compras
• mejorar la eficiencia de sus proveedores
• mejorar la calidad de trabajo de los departamentos de compras y de aprovisionamiento.