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Logística de recambios

Producto de la empresa Logistalfa

Diseño y organización de almacenes de recambios.

Logistalfa le presenta la solución perfecta para la gestión de almacenes de recambios.

Problemas clásicos en este tipo de almacenes:

El impacto de los recambios en el coste del mantenimiento de los vehículos y equipos suministrados es de gran importancia, puede llegar a representar 1/3 del mismo, debido al significativo coste de los materiales y a la adecuada disponibilidad de los mismos.

Típicamente esta situación se acompaña de aspectos tales como:

  • Gestión de materiales con enfoque fundamentalmente operativo y baja sensibilidad al coste, lo cual provoca, generalmente altos niveles de inventario.
  • Operarios de post venta enfocados al mantenimiento correctivo de urgencia, que acuden a los almacenes de recambios con el objetivo de conseguir los materiales de la forma que sea.
  • Gestión excesivamente técnica del mantenimiento post venta de los vehículos y equipos suministrados, primando la disponibilidad de los recambios frente al coste de los stocks.
  • Procesos de almacén que no aseguran la realización de todos los controles de inventario de recambios.

Qué puede hacer Logistalfa en estos casos:

Nuestra metodología se basa en establecer planes de mejora, incorporando nuestro “know how” logístico y haciendo participar a los implicados incluyendo dirección del departamento, mandos intermedios y operarios, diseñando y consensuando los cambios a realizar para que se asuman como propios; e implantando acciones que persiguen mejorar la utilización de los recursos en base a optimizar:

  • Formación sobre la operativa de almacenes, a todos los niveles.
  • Operativa y estructura para desarrollar la actividad del almacén.
  • La utilización de las capacidades de los medios y de las instalaciones de manutención y almacenaje.
  • Metodología de gestión de stocks.
  • Lay-out o distribución en planta.
  • Ubicación de los materiales en almacén.
  • Utilización de los sistemas de información.

Qué resultados puede conseguir Logistalfa:

Como consecuencia de la intervención de Logistalfa se produce un cambio profundo en la operación y en la gestión, al considerar el almacén de recambios como una actividad que hay que gestionar y optimizar para conseguir una mayor productividad.

La base es conseguir que se disponga del material necesario de forma ágil y con costes de operación de almacén y de inventario mínimos.

Algunos resultados que hemos conseguido en nuestros proyectos han sido:

  • Incrementos de un 15 % de la capacidad de las instalaciones de almacenaje.
  • Máxima ocupación del almacén, con la operatividad del 85%.
  • Reducción del inventario, en un 30%.
  • Disminución de un 20% de los recursos dedicados a manutención (transporte interno) debido a una mejor ubicación de materiales.

Acerca de la empresa Logistalfa

Logistalfa

Consultoría y asesoría logística.

Barcelona ,España

Empresas destacadas de Consultoría logística: Gestión de almacenes

.P-CTU-1282631